远达环保2022年年度TVT体育董事会经营评述
栏目:行业资讯 发布时间:2023-03-31
 TVT体育TVT体育2022年,远达环保坚持以习新时代中国特色社会主义思想为引领,在公司董事会的正确领导下,坚持稳中求进工作总基调,面对新形势,立足新定位,融入新格局,扎实做好“一稳两保”工作,安全生产总体稳定,生产经营基本平稳,改革发展压实推进,疫情防控有力有序,顺利完成各项重点工作任务,为公司转型发展奠定了坚实基础。  聚焦推进市场营销,努力实现项目落地。2022年,公司获取国家电投集团外

  TVT体育TVT体育2022年,远达环保坚持以习新时代中国特色社会主义思想为引领,在公司董事会的正确领导下,坚持稳中求进工作总基调,面对新形势,立足新定位,融入新格局,扎实做好“一稳两保”工作,安全生产总体稳定,生产经营基本平稳,改革发展压实推进,疫情防控有力有序,顺利完成各项重点工作任务,为公司转型发展奠定了坚实基础。

  聚焦推进市场营销,努力实现项目落地。2022年,公司获取国家电投集团外订单18.23亿元,占比接近80%,创历史新高。烟气治理工程业务实现印度区域独立开发首单突破,催化剂产品通过代销方式首次远销欧洲、南美市场,土壤修复业务取得亿元级订单突破,沈阳远达运维业务同比增长16.30%。高盐矿井水处理(江苏徐矿项目)、核电淡水处理(广东廉江项目)、垃圾焚烧发电烟气净化(黑龙江克山项目)、新能源EPC(禹州风电项目)实现“零”突破。完成建设上海长兴岛10万吨级燃煤燃机CCUS示范项目,四川甘孜“兴川1+N”光伏示范项目,以及高寒、高海拔地区草原生态修复项目进入实施阶段。推动沙源地生态综合治理工作,“光伏+”沙漠生态综合治理技术支撑能力初步形成。

  深入实施挖潜增效,大力开展“两金”压降。聚焦环保工程、特许经营、水处理三大业务板块,从效能提升、成本压降和政策争取3个维度,统筹推进11个类别30项措施,实现提质增效专项行动贡献2,237万元。积极开展债务优化,全力争取财税政策优惠,获得最低年利率2.4%的流动贷款。公司领导带头,着力推动工程项目和特许经营结算争议解决,回收合同款41.9亿元,其中陈欠款11.4亿元,“两金”净额较年初降低7.98个百分点。经营性净现金流2.92亿元,持续保持较好水平。

  加大开发力度,并购实现新进展。新兴产业方面,建成投运催化剂公司低碳工厂示范项目、江苏宜兴综合智慧能源项目,标志着公司在新能源及综合智慧能源领域取得突破。安徽催化剂屋顶光伏项目通过决策,重庆旗铝油基岩屑协同处置项目环境影响评价报告书已报送重庆市生态环境局审批,待取得环评批复后履行决策程序。废旧锂电池回收利用项目完成立项。传统产业方面,四川雅安名山污水处理厂改扩建项目、海南文昌月亮湾污水处理PPP项目通过决策。正在重点跟进重庆公司、贵州金元、中煤集团等新建“大火电”机组环保岛特许经营项目。并购方面,完成江西宁都150MW光伏项目30%股权并购落地,实现新能源领域突破。全面完成财信12家项目公司的管理权交割,超额完成年度预期收益目标。

  持续强化责任落实,加大安全风险管控。公司落实国务院安全生产15条重要举措;严格督导检查,各级领导班子成员带头开展“全覆盖”安全督导检查327人次;强化隐患排查治理,48个项目开工前重大动火作业履行审批备案程序,促使安全生产由结果考核向过程管理转变;开展以防触电、防高坠和防燃爆为重点的“三防”专项整治,整改完成620项问题隐患;实施承包商专项治理,完成39个项目进场准入和审查验证,以及65家承包商安全生产绩效考评。

  持续提升生产效能,实现“5个零”目标。78个在建工程项目、61个生产运维项目、4个产品设备制造车间保持安全“零事故”、质量“零事故”、环保“零事件”、生产“零超排”和工程“零拖期”。脱硫脱硝特许经营项目运营绩效持续保持行业领先水平,特许经营项目实现二维码数字化、智能操作票、智能助手管理。

  新技术开发及示范取得突破。在合川原燃煤烟气碳捕集中试装置基础上,模拟开展燃气烟气碳捕集试验,拓展形成兼具燃煤、燃气烟气碳捕集试验能力。上海长兴岛CCUS示范项目关键技术指标达到国内领先、国际先进水平。初步确定以加氢制甲醇为主的CO2资源化利用技术攻关方向。国家重点研发计划课题“湿式氧化镁法多污染物协同控制与资源化关键设备及集成示范”完成并通过验收,垃圾气化炉、纳米超高耐磨损催化剂等完成技术示范。光伏组件、风机叶片回收项目通过立项审批。

  2023年,紧扣国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》、国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》要求,立足“先进环保低碳技术提供商、能源生态融合发展集成商、绿能低碳生态科技产业运营商”战略定位,坚持市场导向,强化创新驱动,狠抓运营,着力巩固“原赛道”,加快构筑“新赛道”,统筹并举实现高质量发展。

  (一)持续融入国家电投集团“2035一流战略”和新发展格局,逐步完成公司产业转型发展。紧扣国家电投集团赋予远达环保“一平台(环保产业平台)”“一中心(环保产业创新中心)”“两单位(能源生态融合发展技术总成和专业服务单位)”职责定位,围绕推动远达环保“创新驱动、转型升级”,落实“绿能、低碳、生态、科技”产业定位,聚焦“能源环保+环保能源”,确立“绿能生态融合发展”突破方向,明确“新能源+生态环保”、碳捕集及绿氢转化、“三回收”等新兴产业发展路径,打造成为国内一流的生态环保领军企业、国内创新型能源生态融合发展领军企业、国内绿能低碳生态科技领航上市公司。

  1.传统产业方面,要做精做优烟气治理、水处理业务,巩固好“原赛道”,为公司转型发展提供基础和支撑。一是全力抢抓未来两三年国内“大火电”建设机遇,持续抢抓火电环保岛建设、运营优质项目(包括烟气治理、“水岛”等),快速改善公司经营业绩,确保转型发展平稳有序推进。重点关注烟气领域核心技术迭代升级,实现新技术新装备新产品的推广应用;加快设计技经能力、工程建设和运营项目精细化管理水平提升;积极提升国内国际、集团内外、电与非电市场份额。二是拓展非电行业及市政水处理工程、运营业务,布局海水淡化业务。强化废水零排放关键技术集成和成套工艺能力,进一步拓展非电行业废水零排放市场、水环境治理等市场空间。提升存量水务项目运管水平,择优开发条件成熟的水处理运营项目。

  2.新兴产业方面,要创新发展“能源生态融合”业务,高质量构筑“新赛道”,加快远达环保“绿能、低碳、生态、科技”转型发展。

  一是统筹开展“新能源+生态环保”融合业务。聚焦国家电投集团新能源发展和县域综合智慧能源开发需求,全面提升公司“绿能生态融合”技术服务、工程总承包、及运维能力,结合沙戈荒治理、矿山及土壤修复、水环境治理、固废垃圾处理等生态环保业务,开发新能源运营、EPC总承包及运维服务业务。积极推动绿电交通、绿电转化相关产业项目落地。远达环保开展新能源及综合智慧能源业务,重点突出能源与生态相融合,发挥远达环保独特优势,与兄弟单位优势互补,为国家电投集团提供更多增值服务,实现远达环保能源生态融合发展技术总成和专业服务单位的定位。

  二是加快打通碳捕集及绿氢转化产业链,开展碳资产服务。一是聚焦国家电投集团火电产业低碳转型和绿电转化需求,持续做好CCUS碳捕集及资源化利用技术的突破和迭代升级,发掘、培育和抢占国家电投集团内外CCUS市场,培育咨询设计、EPC总承包、运营、CO2吸收剂及绿氢转化催化剂制造能力,推动CCUS业务由试验示范向商业化推广转变。二是依托公司现有技术基础,研究开展碳监测核查、碳规划、碳交易、双碳培训等碳资产服务业务。

  三是积极稳妥布局“三回收”等工业固危废业务。一是废旧电池回收利用业务,以动力电池资源再利用为切入点,形成电池回收利用循环全产业链,逐步拓展全国市场。同时,围绕新能源配套储能电站的发展要求,加快开展储能电池集成组装(PACK)的专项研究和论证,具备条件时开展相关业务,适时向储能电站EPC总承包及运营等上下游延伸。二是废旧光伏组件、风机叶片回收业务,加快开展技术研究,掌握核心技术,开发移动式拆解装备,争取尽快落地示范项目;深入开展市场调研,争取锁定光伏组件、风机叶片回收市场,适时开展收储工作;根据集团公司光伏、风电产业区域分布情况,适时建设生产线或者采取其他方式开展处置业务。三是含碳废弃物协同处理业务,利用燃煤机组协同处置油基岩屑、市政污泥、餐厨垃圾及生活垃圾等含碳废弃物,助力燃煤机组降低能耗和碳排放量,努力推进相关运营示范项目建设。

  2022年疫情起伏,环保行业也经历了艰难的一年,项目竞争压力大、实施难、回款难,环保行业的收入水平和业务增速持续下滑,处于历史较低水平。报告期内,公司业务继续聚焦烟气治理、水处理等细分领域,并有序向新能源及生态治理行业拓展。远达环保全资子公司特许经营公司并购宁都宜山新能源有限公司30%股权,与国家电投江西公司、江西山升共同向宁都宜山注资,宁都县光伏发电产业园一期石上镇150MW光伏发电项目,是公司首个落地参股新能源项目。

  在煤电脱硫脱硝特许经营业务方面,电规总院发布《未来三年电力供需形势分析》,建议加快推进煤电建设,保障未来三年1.4亿千瓦煤电按期投产,预计能为公司脱硫脱硝特许特许经营业务市场拓展带来一定空间。

  2007年国家发改委下发《关于开展火电厂烟气脱硫特许经营试点工作的通知》(发改办环资〔2007〕1570号文)以来,燃煤电厂环保装置实施特许经营的模式已成功推广了15年,在此期间,相关部委还先后发布了《关于在燃煤电厂推行环境污染第三方治理的指导意见》(发改环资〔2015〕3191号)及《关于推进环境污染第三方治理的实施意见》(环规财函〔2017〕172号)以此进一步明确相关政策指导意见、加强第三方治理的规范化管理,保障了公司特许经营业务的持续开展,作为基石业务为公司提供了持续稳定的现金流。但总体来看,特许经营业务增长速度放缓,脱硫脱硝除尘特许经营业务的市场已经处于成熟期。

  在水处理业务方面,我国水污染治理行业起步较晚,大型企业较少,小规模企业较多,市场竞争激烈,市场集中度较低。公司水务业务日处理量也仅为63万吨,处理能力仍然偏弱,但依托在行业内积累的水污染治理业务资源,业务范围已延伸到技术研发、运营服务等方面。业务类型涵盖燃煤电厂水处理、工业废水处理、市政污水处理及智慧水务。市场方面,已经与40家以上燃煤电厂建立合作关系,承接了凝结水精处理、锅补水处理、脱硫废水零排放、全厂节水及废水综合治理等业务。在东北、华北、西南等地均有市政污水处理业务。技术方面,已有燃煤电厂脱硫废水烟气蒸发零排放、工业废水零排放、基于MVR蒸发结晶的SCR催化剂再生含砷废水污染物零排放、燃煤电厂废水零排放MVR模块化系统及预处理系统、污水处理厂智慧管理系统、燃煤电厂水系统智慧运营管理系统、市政污水处理高效沉淀及过滤、低碳氮比市政污水生化处理、乡村污水一体化装置、无动力厌氧一体化污水处理、分散式污水一体化处理装备、市政污泥燃料化技术及应用。水务业务依托现有电厂水处理技术体系,开展电厂节水改造和零排放技术推广。

  报告期内,公司主要业务仍然集中在脱硫脱硝除尘工程总承包、脱硫脱硝特许经营、脱硝催化剂制造及再生、除尘器设备制造及安装、以及水务工程及运营等业务,前四项业务均为大气治理产业链的业务。目前,公司的主要业绩贡献仍来自于大气治理领域,受益于收购的财信水务项目,水务业务日处理量和盈利能力也获得较大提升。

  公司在大气环保领域的利润贡献主要来自于特许经营业务,竞争优势主要体现在:市场占有率、运营管理及区位发展能力、大数据分析及集约化管理能力以及客户维护能力等4个方面。目前公司运营管理的特许经营项目25个,涵盖了10-100万千瓦各等级机组,遍及东北、西北、西南、华北、华中等区域,为脱硫脱硝特许经营积累了丰富的运营管理经验;同时,公司利用点多面广的优势进行区域市场发展,具有较大的区位优势,可实现市场开发效率的提升及新增项目管控的进一步集约化。特许经营公司建立了大数据实时检测及数据分析平台,可实时进行生产监控、故障诊断、指导生产,实现后台技术资源的集约共享;成立了6个区域服务中心,提供技术服务、检修维护、备件供应、人员培训等保障,可对生产运营中存在的问题快速响应,基本实现了特许经营的专业化、区域化、集约化和精细化管理。

  报告期内,脱硝催化剂行业发展逐步走向规范,逐步摆脱低价中标的局面,对远达催化剂业务形成了一定利好。催化剂公司积极出击主动扩大市场占有率,全年市场订单共计中标124个项目,中标方量3.61万方,包括大唐、山西同煤等大客户订单。公司催化剂业务主要产品技术包含燃煤电厂脱硝催化剂、非电领域中低温脱硝催化剂、再生催化剂以及性能检测和喷氨优化。公司现有产品16、18、20、22孔薄壁式蜂窝燃煤电厂脱硝催化剂。相比市场厚壁催化剂,具有开孔率高、比表面积高、脱硝效率高、同样烟气量体积用量小、SO2转化率低、专有配方抗磨损强度高等特点,且薄壁催化剂每方体积密度低约20kg,成本节约5%。除常规孔型外,公司研制了25孔超低温脱硝催化剂配方及生产技术,160℃脱硝率达90%以上,该技术在国内属领先水平。目前已在山西铝业氧化铝烧成窑低温烟气脱硝项目上投用,现场各项指标性能完全满足项目使用要求,NOx排放达超低排放要求。报告期内,公司已完成55孔高孔数脱硝催化剂生产技术开发,扩大了催化剂业务蜂窝式脱硝催化剂的孔型范围,从13孔覆盖到常规的16-22孔型,以及高孔数的25、30、35、40以及55孔,并实现了首个燃气发电机组脱硝项目的生产,拓宽了公司催化剂业务供货范围。

  公司水务业务已积累了丰富的水污染治理业务技术资源。包括燃煤电厂脱硫废水烟气蒸发零排放、工业废水零排放、基于MVR蒸发结晶的SCR催化剂再生含砷废水污染物零排放、燃煤电厂废水零排放MVR模块化系统及预处理系统、污水处理厂智慧管理系统、燃煤电厂水系统智慧运营管理系统、市政污水处理高效沉淀及过滤、低碳氮比市政污水生化处理、乡村污水一体化装置、无动力厌氧一体化污水处理、分散式污水一体化处理装备、市政污泥燃料化技术方面的研发及应用,对公司水务业务拓展奠定了技术支撑。通过收购财信环境水务资产包,增加水务运营规模32.9万吨/天,进一步提升了公司水务运营资产,并支撑了水务板块2022年利润的大幅增长。

  目前公司基本形成以工程建设、运营、产品制造、技术服务四大价值链为核心,以技术进步和科技创新为支撑的产业架构体系,以环保、节能和水务为主营业务,业务范围涵盖脱硫脱硝除尘工程总承包、脱硫脱硝特许经营、脱硝催化剂制造与服务、水处理工程与运营、除尘设备制造、节能服务、环保物联网大数据服务等多个领域,覆盖全国多个地区,并拓展到海外市场。

  1.较强的工程服务能力。截止本报告期,公司已累计签约脱硫、脱硝、除尘EPC项目装机容量超过2.93亿千瓦,累计建成380个工程783套环保装置。截止目前,工程公司共取得国家优质工程金奖、银奖11项;全国市政金杯示范工程奖、中国建设工程鲁班奖、中国安装工程优质奖等奖项。

  2.规模化运营能力。截止本报告期,公司已投运脱硫脱硝除尘特许经营装机容量4081万千瓦(其中:脱硫1883万千瓦,脱硝1934万千瓦,除尘264万千瓦),形成了华北、华中、西北、东北、西南五个区域中心,脱硫脱硝特许装机规模居五大发电集团前列。

  3.具备完善的脱硝催化剂制造产业链。脱硝催化剂具备设计、生产、催化剂再生、废弃催化剂回收处置的全过程服务能力,取得危废经营许可。

  4.领先的技术研发及创新创造能力。公司拥有“国家地方联合工程研究中心”、“国家级企业技术中心”、“院士工作站”、“博士后工作站”等多个国家、省部级科研平台,是中国烟气脱硝产业技术创新战略联盟的牵头单位。公司拥有全国最大、亚洲第二的合川原烟气净化综合实验基地、国内唯一的催化剂性能检测中心和活性焦脱硫脱硝中试实验基地,可进行烟气脱硫、脱硝、除尘、脱汞、二氧化碳捕集等自主知识产权技术的开发,同时还建成了国内首个万吨级二氧化碳捕集及液化装置,以及水处理综合实验室,搭建了公司环保科技创新、工程示范的重要承载平台。

  报告期内,新增专利42件,其中发明专利11件。新增国际专利授权1件(印度),实现了公司国际专利零突破。获得国家、省部级科技奖励8项,其中“耐磨损SCR脱硝催化剂及其制备方法”获第二十三届中国专利奖优秀奖,公司连续三届获得该奖项。“燃煤电厂烟气治理复杂系统多相流模拟方法及应用”获得集团公司科技进步一等奖,“不可再生废弃脱硝催化剂回用技术开发与应用”获得集团公司科技进步二等奖。公司主持修订的行业标准《火电厂烟气脱硝(SCR)装置检修规程》(DL/T322-2022)发布实施,编制的《火力发电厂高盐废水蒸发结晶处理技术设计规范》的3项集团公司企业标准完成报批稿。

  2022年,公司实现营业收入41.37亿元,同比下降6.89%;实现利润总额0.2亿元,同比下降81.39%;归属于上市公司股东净利润-0.28亿元,同比下降150.66%。主要业务板块情况如下:

  2022年,受疫情持续及传统烟气治理工程业务市场萎缩影响,公司工程业务产值及毛利率同比大幅下滑。实现营业收入8.07亿元,同比下滑37.8%,实现利润总额-1.71亿元,同比增亏1.69亿元。

  2022年,公司坚决落实国家能源保供部署,有序推进生产运营,公司特许经营业务全年实现营业收入22.55亿元,同比增长2.56%;实现利润总额2.22亿元,同比增加0.06亿元。

  2022年,脱硝催化剂行业持续发挥基地合作优势,克服疫情及限电等不利因素,保持了经营效益平稳,公司脱硝催化剂产量3.27万立方米,同比增加5.56%;销量3.36万立方米,同比增加17.61%,实现营业收入3.74亿元,同比增长15.7%;实现利润总额336万元,同比增加127万元。

  水务行业是重要市政公用事业,是实现社会进步和经济发展的重要基础性行业。水务行业发展主要体现三个方面:一是国家政策引导,进一步明确行业发展方向;二是国家财政加强,继续扩大基础设施;三是国家标准制定,逐步完善技术标准体系。随着政策释放的红利,公司所从事的水务业务领域仍有较大的市场空间,电站“零排放”方面,在环保压力下,黄河流域、长江大保护涉及的区域内的火电厂必须实施“零排放”改造。市政水务方面,新建工业园区、开发区在配套污水处理厂方面仍有一定的需求,老旧城市污水处理厂提标、扩容项目的并购和EPC工程订单仍有一些机会。农村污水治理在个别省市仍处于大力推进的状态。

  智慧水务:当前我国水务管网漏损率高,水处理效能低下,运营管理上存在以现有能量消灭潜在能量、以药物去除污染物等不可持续问题,且在技术调控、能量消耗、药剂添加等方面有大水漫灌、粗放经营现象,难以保障水处理单元高效精准运行,因此发展智慧水务势在必行。国家“十四五”规划提出,加快数字化发展,建设数字中国。《中华人民共和国数据安全法》等国家层面及地方层面相继出台的相关政策,不断促进数字化发展。水务行业作为重要的城市基本服务行业之一,进行数字化转型是必然的,智慧水务迎来发展黄金期。

  污泥无害化处理:作为污水治理的终端环节和水污染防治的重难点,市政污泥的处理处置,受到国家长期的关注。“十三五”期间水环境系统化治理稳步提升、污水处理规模超预期增长,从而带来污水处理量及污泥产生量的增加,因此“十四五”期间污泥无害化处理设施的建设市场存在较大需求,预计整体市场在300亿左右。由于政策的监管力度加强,快速减量化的处理技术在行业里的关注度提高,污泥干化焚烧的处理处置方式明显增加。

  《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确要求,要深入打好污染防治攻坚战,建立健全环境治理体系,推进精准、科学、依法、系统治污,协同推进减污降碳,不断改善空气、水环境质量,有效管控土壤污染风险。《重庆市“十四五”规划及2035远景目标纲要》把修复长江生态环境摆在压倒性位置,强调山水林田湖草等生态要素协同治理,要实行最严格的环境保护制度和最严厉的法治,深入打好污染防治攻坚战,筑牢长江上游重要生态屏障。

  国家和地方政府陆续发布文件,指导环境保护工作。在环境修复领域有“土十条”、《土壤污染防治法》、《关于加强矿山地质环境恢复和综合治理的指导意见》、《重庆市地票管理办法》等文件,固危废领域有《工业固体废物资源综合利用评价管理暂行办法》、《国家工业固体废物资源综合利用产品目录》、《关于推进大宗固体废弃物综合利用产业集聚发展的通知》《“十四五”土壤、地下水和农村生态环境保护规划》、《土壤污染防治资金管理办法》、《关于下达2022年重点区域生态保护和修复专项(第一批)中央基建预算的通知》、《关于下达2022年土壤污染防治资金预算的通知》等文件,为行业发展指明了方向和提供了资金保障。

  重庆市政府也出台了相应的政策,2022年1月,重庆市人民政府发布《重庆市生态环境保护“十四五”规划(2021-2025年)》、《重庆市固体废物(含危险废物)集中处置设施建设规划》(2021-2025年),从国家层面的宏观政策支撑,地方政府对环境治理和生态系统建设的具体措施计划来看,公司拓展环境修复、固危废处理等核心业务领域,符合国家发展形势,拥有良好发展环境,存在快速发展机会。

  2022年6月,发改委等九部门印发“十四五”可再生能源发展规划的通知。提到可再生能源发电目标:十四五期间,可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%,风电和太阳能发电量实现翻倍;在此基础上,各省“十四五”能源规划目标相继出台,20个省到2025年,光伏新增280GW+,风电新增160GW+。可以预见“十四五”期间可再生能源的发展空间巨大。

  2021年10月26日,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,《方案》中明确提到要“加快建设新型电力系统”。为了构建新能源占比逐渐提高的新型电力系统,需大力推动“新能源+储能”、支持分布式新能源合理配置储能系统,并积极发展源网荷储一体化和多能互补。2022年国家能源局公布上半年我国光伏发电新增装机3087.8万千瓦。其中,分布式光伏新增装机1965.3万千瓦,约占2/3,而分布式能源是构建用户端综合智慧能源的重要组成部分。由此可见,“十四五”及以后,对于用户端的综合智慧能源市场正在快速推进中,提供了市场机遇。

  贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想和的二十大精神,牢牢把握“双碳”目标和“美丽中国”建设机遇,融入国家电投集团“2035一流战略”,围绕“绿能、低碳、生态、科技”转型方向,聚焦“能源环保+环保能源”产业定位,坚持市场导向,强化创新驱动,用好上市平台,狠抓运营,做精做优烟气治理、水处理传统产业,着力巩固“原赛道”;统筹开展新能源+生态环保融合业务,加快打通碳捕集及绿氢转化产业链,积极稳妥布局废旧电池、光伏组件、风机叶片回收利用等工业固危废业务,加快构筑“新赛道”,不断优化产业结构和资本结构,建成国内一流的生态环保领军企业、国内创新型能源生态融合发展领军企业、国内绿能低碳生态科技领航上市公司。

  根据公司2023年度生产经营和发展计划,结合国家宏观经济政策,对2023年主要财务指标进行了测算,编制了公司2023年度财务预算。具体如下:

  一是坚持“创新驱动、市场导向”原则,围绕补短板、强弱项,不断强化技术创新、管理创新和商业模式创新,实施“运营+工程服务”双核驱动。二是坚持“重点突出,上下联动”原则,突出统领性、导向性和前瞻性,突出战略服务导向,强化整体协同,有效推进公司高质量发展目标。三是坚持“存量提质,增量增效”原则,充分发掘企业潜能,提升企业效益。四是坚持“标本兼治,风险可控”原则,把握好与融资平衡、规模与质量平衡,加强资产负债率的控制和资本结构的优化,确保公司健康可持续发展。

  一是全面提升能源生态融合技术能力,在已形成的生态环保技术能力基础上,推动生态融合发展。二是全力推动一批“短、平、快”的新能源项目落地实施,尽快形成产能,为公司增量发展提供有力支撑。三是积极推进含碳废弃物处置业务,加快技术迭代升级,实现含碳废弃物处置业务规模化发展。四是稳妥推进废旧电池回收利用项目示范,创新商业模式,推动产业结构不断优化。

  一是抓住国内新一轮火电建设新机遇,聚焦火电环保设施EPC和BOT两类业务,推进新建火电机组环保设施市场开发。二是深度参新建煤电机组“三废”治理工作,稳定提升市场占有率。三是稳妥推进境外市场开发,持续拓展烟气治理市场,寻求水处理等市场拓展空间。四是全力推进新能源建设市场拓展,调动各方资源扩大“朋友圈”,积极寻求市场机会。五是发挥水环境治理、土壤修复等生态治理业务现有项目区域效应,扩大市场拓展空间。

  坚持创新驱动发展,以公司产业规划为指引,以支撑项目落地、助推新产业(300832)孵化为目标,建立战略性储备技术清单,制定核心关键技术创新路线图,大力推进关键技术研发及示范,培育公司发展新动能,持续挖掘内生动力,推动公司实现高质量发展。

  充分发挥“双对标双激励”管理工具的作用,紧紧围绕降成本、控费用,聚焦关键领域、关键指标、关键环节,强弱项、补短板,持续提升管理水平,实现存量“提质增效”,改善资产运营质量。

  一是加强项目风险防范,准确把握经济可行性和风险可控性判断,从源头注重项目风险和收益管理。二是强化资金保障,拓展融资渠道,优化改善融资方式,按进度安排好资金供应,保障资金流动性安全充裕,防范资金风险。三是强化资产管理,提升资产运营效益,不断优化资产结构,保障公司持续健康发展。

  1.改革与业务转型风险。公司正处于传统业务市场萎缩、新型业务尚未形成支撑的新旧动能转换期,整体应对风险能力还需增强,距离建成绿能低碳生态科技领航上市公司战略目标尚有一定距离。

  风险应对措施:一是把握政策调整契机,继续做精做优公司传统业务。利用“双碳”目标中煤炭、煤电在推动能源绿色低碳发展中的支撑作用,积极跟踪新建火电项目烟气治理业务,同时抢抓非电市场;持续开展工业水处理及农村分散式污水处理业务。二是履行好能源生态融合发展“技术总成+专业服务”使命,创新发展能源生态融合新兴产业,确立“绿能生态融合发展”突破方向,明确“新能源+生态环保”、碳捕集及绿氢转化、“三回收”等新兴产业发展路径。

  2.市场竞争风险。近年来,受火电企业大面积亏损、环保业务市场低价竞争局面进一步加剧等因素综合影响,公司传统业务市场持续萎缩,外部市场竞争激烈。

  风险应对措施:一是坚持以市场为导向,客户为中心,聚焦客户关切,发挥公司多年在工程建设和项目运营方面积累的优势,强化与重点客户的合作,推动项目落地。二是抢抓新建火电机组环保设施建设、非电行业烟气处理等市场机遇。三是稳健有序地推进新兴业务市场开发,推动能源生态融合发展项目落地。四是全力提升协同营销效率,实现市场与技术、市场与生产等多方面的相互促进,进一步提高公司市场竞争力。

  3.客户信用风险。受宏观经济影响,客户经营困难,资金紧张,履约能力下降,导致部分账款回款困难,客户违约风险增加。

  风险应对措施:一是全力以赴推动账款清收,加大重点、难点项目款项催收力度,积极创造收款条件。二是动态跟踪客户经营状况,针对不同类型的客户,采取相应的应对措施。三是进一步完善信用管理机制,进一步提升企业应收账款的管理能力。

  4.风险。一是公司新能源业务自主开发能力还有待提高,项目管理经验、专业技术等不足可能导致新建项目收益未达预期。二是对于未来重大并购的管理融合及重大风险,后续跟踪解决仍然是公司重点关注的风险。

  风险应对措施:一是加强综合能力建设,补齐短板。总结以往项目经验和不足,提升项目开发、建设、运营等系统能力,保障效益,降低经营风险。同时创新发展能源生态融合新兴产业,巩固拓展传统优势产业,提高项目开发质量和效率,全面推动新能源领域重点项目有效落地。二是强化合规管理,防范违规行为。严格按公司管控要求开展工作,积极推进重点项目,狠抓项目落地,控制项目风险。

  5.安全生产风险。公司安全生产管理“点多、面广、线长”,影响安全生产的因素较多,安全管理“穿透力”不足,易导致安全事故发生,造成公司损失。

  风险应对措施:一是深化双重预防机制建设,细化完善基层单位风险管控职责清单和岗位隐患排查治理清单,实施高风险作业日报告、会商机制,开展安全生产检查和“四防”专项整治行动,强化安全意识和问题整改。二是对承包商实行“等同化”管理,严格承包商“准入、选择、使用、评价”全过程管理,建立实施承包商甄别机制,确保外包工程施工安全。

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